Som leder for fremdriftsstyring i ERTMS-programmet får du ansvaret for å bygge, lede og videreutvikle et fagmiljø som spiller en sentral rolle i gjennomføringen av et av Norges største og mest komplekse fornyelsesprogrammer. Du leder fremdriftsstyringsteamet som er organisert under Programstyring (PMO), og har personal-, resultat- og budsjettansvar for teamet.
Rollen passer for deg som motiveres av ledelse, har interesse for fremdriftsstyring som fagområde, og som ønsker å utvikle både mennesker, arbeidsprosesser og faglige leveranser. Som leder blir du en viktig kultur- og relasjonsbygger som skaper retning, engasjement og resultater gjennom andre.
I rollen får du mulighet til å:
- sette retning for og videreutvikle fremdriftsstyring som fagområde i ERTMS-programmet, samtidig som du bygger forståelse for fagets betydning på tvers av organisasjonen
- lede, motivere og utvikle et kompetent team av fremdriftsplanleggere, og skape et inkluderende og prestasjonsorientert fagmiljø
- legge til rette for medarbeidernes faglige og personlige utvikling gjennom tydelig ledelse, coaching og oppfølging
- etablere mål, standarder og arbeidsformer som gir bedre samhandling, økt forutsigbarhet og effektiv gjennomføring av prosjektene
- bidra til kontinuerlig forbedring av metoder, rutiner og verktøy innen fremdriftsstyring, og drive standardisering på tvers av programmet
- sikre riktig kompetanse, kapasitet og prioritering i teamet, både for dagens behov og fremtidige utfordringer
- kombinere strategisk tenkning med operativ oppfølging, og være en tilgjengelig støtte for medarbeiderne i det daglige
- bidra aktivt til å definere og videreutvikle beste praksis innen fremdriftsstyring i Bane NOR
- bygge sterke relasjoner og samarbeide tett med prosjektledere, programledelse, fagmiljøer, leverandører og andre sentrale interessenter
- håndtere komplekse problemstillinger og endringer på en strukturert og løsningsorientert måte, og bidra til fremdrift i krevende situasjoner
Dette er en rolle for deg som trives med å skape resultater gjennom mennesker, bygger tillit gjennom tydelig kommunikasjon og samarbeid, og som motiveres av å utvikle både fagområde, team og organisasjon.